Gestion des fournisseurs

Gestion des fournisseurs

"Les gens font leurs courses comme ils vont à la pêche ; ils veulent voir la taille du poisson qu'ils peuvent attraper avec le plus petit appât"

La gestion des fournisseurs comprend généralement un ensemble de services conçus pour réduire les coûts, améliorer les performances des fournisseurs et identifier et traiter les risques en gérant les fournisseurs de manière professionnelle.

La gestion des fournisseurs est particulièrement recommandée si l'entreprise transfère de plus en plus de tâches opérationnelles à des prestataires externes. La gestion professionnelle des fournisseurs est également utile pour les tâches tactiques telles que la coordination, l'ajustement et le suivi continus des services entre les départements et les prestataires de services, ainsi que pour les stratégies visant à garantir des objectifs d'externalisation à long terme.

Nos services peuvent inclure :

  • Approvisionnement auprès des fournisseurs : nous avons une connaissance approfondie du marché dans de nombreux domaines, ce qui facilite les négociations avec les fournisseurs et la conclusion de l'accord-cadre, ainsi que l'identification des opportunités de réduction des coûts et d'amélioration des conditions des fournisseurs.
  • Amélioration des informations de gestion : cela fournit à nos clients des informations considérables sur les coûts, les niveaux de stock et les erreurs entre la demande et la livraison.
  • Identifier les fournisseurs appropriés : il existe parfois des fournisseurs qui offrent de meilleures conditions et niveaux de prix. Nous pouvons vous aider à les identifier
  • Identifier les opportunités de consolidation des fournisseurs : le fait de fournir aux fournisseurs des commandes plus importantes ou plus fréquentes se traduit souvent par de meilleurs prix et conditions.
  • Évaluation des fournisseurs actuels en fonction de leurs performances, de leur qualité et de leur structure de prix et évaluation des catalogues de fournisseurs afin de trouver des produits plus adaptés.
  • Gérez la transition d'un fournisseur à un autre, ce qui peut souvent entraîner des pertes d'approvisionnement et de revenus s'il n'est pas géré de manière professionnelle.
  • Surveiller et évaluer les activités des fournisseurs, y compris le respect de la qualité, des contrats et des accords de niveau de service (SLA), afin que les fournisseurs respectent les délais de livraison, les procédures de facturation et les niveaux de prix convenus.
  • Identifiez et surveillez les risques, ce qui est particulièrement important lorsqu'ils sont expédiés depuis des pays du tiers monde.
  • Accompagnement dans la création et la mise en place d'appels d'offres professionnels

Votre avantage

Les avantages possibles de nos services professionnels de gestion des fournisseurs sont :

  • Le coût total de l'approvisionnement est réduit en identifiant les domaines où les coûts peuvent être économisés et le processus d'approvisionnement optimisé.
  • Les performances des fournisseurs sont améliorées grâce à des examens réguliers et à des améliorations des processus, de la communication et de l'interaction entre les acheteurs et les vendeurs. Un meilleur flux d'informations entre nos clients et le fournisseur augmentera les informations administratives pour les deux sociétés. De plus, l'entreprise acheteuse peut réduire les coûts de stockage grâce à des achats optimaux.
  • Des achats efficaces augmenteront le niveau de profit et apporteront des clients plus fructueux. Les employés expérimentés sont libérés de la résolution de problèmes pour se concentrer sur les processus d'achat de base.
  • Les services de gestion des fournisseurs équilibrent la relation acheteur/vendeur et alignent les deux objectifs commerciaux.
  • En examinant continuellement votre fournisseur, les problèmes de service et les erreurs de service diminueront. Si des problèmes surviennent, des avertissements précoces sont déclenchés concernant les coûts de pénalité possibles.
  • Lorsqu'il existe des obligations légales pour un achat, comme la dotation en personnel, nous pouvons nous assurer que ces obligations sont respectées.

Nous développons des affaires dans les gens

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